OBJECTIFS

Réduire progressivement la fréquence et la durée des pannes en développant la maintenance préventive et en rationalisant les interventions de la maintenance corrective.

À l'issue de la formation, le participant doit être capable :

• de bâtir un tableau de bord de la fonction maintenance
• d'appliquer les principes d'une méthode de dépannage rationnel
• de définir les bases d'amélioration de la planification des interventions
• de présenter un exemple de gestion des pièces de rechange
• de sélectionner les méthodes et outils de maintenance préventive adaptés à ses besoins

PERSONNES CONCERNÉES

• Responsable et technicien de maintenance
• Agent de maintenance confirmé

CONTENU

• Organisation de la maintenance :
  • le diagnostic de l'organisation de la maintenance
  • les coûts directs et indirects de maintenance
  • le tableau de bord et ses principaux indicateurs

• La maintenance corrective :
  • le dépannage rationnel des équipements : méthode et exemples d'application
  • la mise en place d'un historique des interventions et son utilisation

• La maintenance préventive :
  • les principales méthodes et outils de la maintenance préventive
  • la planification des interventions
  • les outils pratiques de la maintenance conditionnelle

• La gestion des pièces de rechange :
  • l'organisation du stockage
  • la codification
  • le suivi et l'optimisation du stock

ANIMATION

Spécialiste du CERIB.

Caractéristiques pédagogiques

De nombreux exemples et les travaux de groupe facilitent l'assimilation des principes, méthodes et outils présentés lors du stage.

RENSEIGNEMENTS PRATIQUES

Horaires : 1^er jour, début à 9 h 30, dernier jour, fin à 17 h 00.