DÉFINIR UNE STRATÉGIE SPÉCIFIQUE À SON ENTREPRISE DANS LE BUT D’INTÉGRER LE PROCESSUS BIM À SON ORGANISATION
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les impacts opérationnels du BIM sur son activité
- Déterminer les moyens humains et matériels à mettre en œuvre
- Définir un plan d’action afin de maintenir son marché et capter de nouvelles opportunités commerciales
Contenu
- Rappel du contexte général
- Contexte particulier de l’entreprise :
– analyse et positionnement actuel de l’entreprise sur son marché
– déterminer l’échéance idéale d’engagement de son entreprise dans la transition numérique
– cartographie des possibilités et opportunités pour son entreprise - Contexte juridique du processus BIM
- Outils métier et travail collaboratif appliqués à son entreprise :
– interface utilisateur des outils métier
– objets et composants paramétriques
– formats des objets
– e-catalogue, différentes stratégies
– bases de données pouvant être hébergées
– travail collaboratif (différé ou temps réel grâce à une plateforme collaborative) - Identification d’un plan d’action pour basculer dans le monde BIM
- Établissement d’une cartographie de sous-traitances possibles ou nécessaires
Public cible
- Dirigeant
- Directeur commercial
- Responsable Marketing
- Responsable Bureau d’études
Prérequis
Avoir suivi la formation «Maquette numérique : comprendre le BIM et ses enjeux» (D031) ou connaître l’environnement BIM
Modalités pédagogiques
- Échanges sur les pratiques actuelles
- Analyse des besoins pour mettre en œuvre la Maquette numérique
- Illustration par la modélisation
Modalités d'évaluation
Exercice – Certificat de réalisation
Besoin d'une formation sur-mesure ?
Vous souhaitez suivre cette formation en intra-entreprise (dans vos locaux ou à distance) ?
Cette thématique vous intéresse et vous souhaitez concevoir une formation sur-mesure ?