OPTIMISER LA MAINTENANCE DES FACTEURS DE PRODUCTION
Objectifs pédagogiques
- Organiser le suivi de la maintenance
- Encadrer ses équipes et maintenir la communication entre les différents acteurs : production, prestataires, clients
- Mettre en œuvre des outils pour optimiser les performances de la maintenance et réduire les coûts
Contenu
- Organiser le suivi de la maintenance :
- Maîtriser le vocabulaire, et identifier les différents niveaux de maintenance
- Établir un plan de maintenance préventive
- Identifier les différents types de maintenance
- Planifier les taches de maintenance. (GMAO)
- Assurer le suivi technique des équipements (plan de maintenance, gamme de maintenance, opération de maintenance)
- Déterminer la criticité des équipements (identifier les équipements à maintenir)
- Encadrer ses équipes et maintenir la communication entre les différents acteurs : production, prestataires, clients :
- Répertorier les différents intervenants (internes et externes) et identifier le domaine d’intervention de chacun
- Affecter les ressources nécessaires
- Encadrer et suivre ses équipes et ses prestataires
- Permettre la communication entre les différents acteurs
- Assurer la sécurité en maintenance
- Mettre en œuvre des outils pour optimiser les performances de la maintenance et réduire les coûts :
- Identifier les indicateurs pertinents
- Définir les coûts de la maintenance
- Évaluer et suivre les coûts de maintenance
- Mettre en place, suivre et analyser les indicateurs de performance et d’efficacité
Public cible
- Maîtrise de production
- Chef d’équipe
Prérequis
Aucun prérequis
Modalités pédagogiques
Exposés et exemples concrets
Modalités d'évaluation
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