Maintenance préventive et corrective : les fondamentaux

OPTIMISER LA MAINTENANCE DES FACTEURS DE PRODUCTION

Objectifs pédagogiques

  • Organiser le suivi de la maintenance
  • Encadrer ses équipes et maintenir la communication entre les différents acteurs : production, prestataires, clients
  • Mettre en œuvre des outils pour optimiser les performances de la maintenance et réduire les coûts

Contenu

  • Organiser le suivi de la maintenance :
    • Maîtriser le vocabulaire, et identifier les différents niveaux de maintenance
    • Établir un plan de maintenance préventive
    • Identifier les différents types de maintenance
    • Planifier les taches de maintenance. (GMAO)
    • Assurer le suivi technique des équipements (plan de maintenance, gamme de maintenance, opération de maintenance)
    • Déterminer la criticité des équipements (identifier les équipements à maintenir)
  • Encadrer ses équipes et maintenir la communication entre les différents acteurs : production, prestataires, clients :
    • Répertorier les différents intervenants (internes et externes) et identifier le domaine d’intervention de chacun
    • Affecter les ressources nécessaires
    • Encadrer et suivre ses équipes et ses prestataires
    • Permettre la communication entre les différents acteurs
    • Assurer la sécurité en maintenance
  • Mettre en œuvre des outils pour optimiser les performances de la maintenance et réduire les coûts :
    • Identifier les indicateurs pertinents
    • Définir les coûts de la maintenance
    • Évaluer et suivre les coûts de maintenance
    • Mettre en place, suivre et analyser les indicateurs de performance et d’efficacité

Public cible

  • Maîtrise de production
  • Chef d’équipe

Prérequis

Aucun prérequis

Modalités pédagogiques

Exposés et exemples concrets

Modalités d'évaluation

Quizz – Certification de réalisation

Prochaines sessions inter-entreprises

    • Date

    • Lieu

    • Tarif HT

    • 2 décembre 2026
    • Épernon
    • 775 € / participant
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